上海永丰热镀锌集团召开二〇二〇年第二季度经济工作会议

创建时间:2020-07-25 09:35

2020年7月22日,上海永丰热镀锌集团假座辽宁鞍山时代铂尔曼大酒店召开了第二季度经济工作会议,分析上半年度经济运行情况及存在的问题,部署第三季度工作。会议采取了“企业谈、领导评、专家讲”的方式,集团总裁朱林龙、集团专项考评专员、集团旗下六家分公司总经理及主要部门负责人和相关人员等75人参加了会议。道信资深学长杜惠鹏先生、彭城书院院长汉风先生、华南理工大学孔纲教授等嘉宾应邀参加会议,集团公司办公室常务副主任朱黎华主持了大会。

会上首先由集团考评组——安全负责人周立民、环保负责人陈凤明以及质量负责人朱丽佳汇报第二季度各分公司的日常检查情况,并就存在的问题提出建议。安全负责人周立民特别强调,集团各公司第二季度安全生产意识和执行力度均有提升,但还是存在着共性和重复发生的问题,要求各公司持续改进。


财务负责人徐纪忠通报了集团分公司第二季度经济运行情况,从市场销售、生产运营、成本控制等方面进行了详细的数据分析,并通报各分公司考核数据及评分情况。根据集团考核制度得出第二季度各分公司生产经营综合考评——第一名鞍山永丰公司,其余排名顺序为:无锡聚永丰公司、余姚永林公司、上海聚丰公司、上海永丰公司、海阳永丰公司。


集团办公室常务副主任朱黎华从总经理及车间主任步数考核、各公司每月一信提交情况、《永丰报》投稿情况、每月阿米巴会议出勤情况进行第二季度集团各公司文化建设情况汇报。从数据中得以体现,鞍山永丰总经理张本好在步数考核里取得不俗的成绩,其带领的鞍山永丰公司每月一信提交率也达到了惊人的四倍超额完成率。


朱主任表示,每日的走路数据让我们看到了永丰家人的精进坚持,体现了永丰人勇闯天涯的冲劲;每月一信及《永丰报》投稿是永丰企业文化的窗口,是展示真实自己的平台,更是提高自己能力、不断总结自己人生历练的美好过程;参加每月阿米巴会议是提升自己,把爱和感恩融入工作和学习的体现。无论是健康的投资——徒步锻炼,还是思维格局的投资——每月一信,抑或利他文化传承的投资——永丰报投稿,以及学习的投资——参加会议,都是我们提升自己的宝贵机会,应该把握机会投资自己。


会上,集团旗下六家分公司总经理分别按照集团绩效考核排名汇报了第二季度的经济运行工作。各分公司总经理从经济运营现状、存在问题、管理分享、工作重点、企业文化建设等方面进行发言,相互交流经验学习研讨。


会上,朱晓春总经理分享了团结合作在企业管理中的重要作用。他表示,在永丰这个大家庭里,无论是生产领导还是销售经理,都应该学会团结他人。负责生产的领导懂得团结生产人员,能在生产上获得质的飞跃;懂得团结业务人员,能在产量上获得量的飞跃。同理,业务人员懂得团结生产人员,能最大程度达到令客户满意的产品,实现双赢。


集团总裁朱林龙在会上发表重要讲话,总结2020年永丰集团上半年经济工作,分析当前形势,部署2020年下半年经济工作。

朱林龙总裁从以下四个方面作重要讲话

一、永丰集团上半年主要情况。2020上半年,面对突如其来的新冠疫情,永丰热镀锌集团各分公司始终坚持大局为重,严格遵守各项防控政策,在做好全面疫情防控工作的前提下,经政府批准安全复工生产。朱林龙总裁表示,疫情下的中国市场和世界环境都不佳,我们要做好持久战的准备。自我激励,发挥源动力,向内求力量是当下我们的持久战。朱林龙总裁从企业运营的“六大要素”进行了详细的剖析与指导。我们的国家建设需要热镀锌,我们永丰就要把热镀锌做好。永丰集团各方需扛起责任、经受考验,抓细抓实,把每一项工作、每一个环节都做到位。

二、永丰集团下半年主要工作。会上,朱林龙总裁对永丰集团下半年工作进行战略部署,确定集团下半年的重点工作。一是注重生产安全工作。总裁关怀一线生产人员,提出各分公司需保障一线生产人员的防暑降温,提升食堂晚饭质量。二是注重环保工作。总裁表示,环保是大趋势,企业要发展必须先行一步。企业重视环保是社会责任,也是发展机遇。各分公司领导要高度重视,上下联动、齐心协力、全力以赴做好环保工作。三是注重接产工作。总裁表示,永丰人要时刻领会“四千万精神”,开发市场,增加产量。疫情下的困难看似是危机,也许是个更大的转机。四是树立自信心。总裁再次强调了永丰热镀锌集团的三个“能”与“不能”,在疫情大趋势的困难面前,我们要树立信心苦练内功,做到人无我有、人有我优。五是注重客户服务。服务对客户具有极大的影响力,企业竞争的领域将转到服务方面,成为企业主要的竞争武器。服务竞争的时代已经来临,拥有优质服务就是拥有了客户,想要获得竞争优势,服务就不能落后。

三、永丰集团管理模式。会上,总裁讲述了永丰集团一路走来出现的转折点,经过多年的探索与实践,初步形成了永丰集团特色的企业管理模式。总裁强调,永丰管理人员需时刻切记两个要素,一是生产,二是销售;需做到三点,一是管好围墙内的事,二是必须为当地政府做贡献,三是达到当地一流的质量和服务。

四、永丰集团企业文化。总裁表示,学习《道德经》,应该是“自己做好影响别人”,而不是“自己做好去要求别人”,更不能是“自己都做不好,还要去要求别人”。要做到靠自己,做自己所说,说自己所做。真正做到内化于心,外化于行。在内部做到心中有数,在外部做到行动一致。内心和行动不混乱,坦然面对问题。


集团总裁朱林龙在会上讲话

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